CASO EMPRESARIAL IDEAS DE NEGOCIO Carlos es un joven que se graduó de Tecnólogo en Gestión Administrativa y decidió emprender su idea de negocio abriendo su oficina de consultorías contables, realizó todo lo requerido en cuanto a local, dotación de mueblería y equipos, contrató una asistente que se encargaría de recibir sus clientes, llevar su agenda y realizar las compras de papelería y demás qué se requiera en la oficina. Pasaron los meses y Carlos notó que sus clientes no aumentaban, por el contrario, eran menos y pese a que su consultorio tenía mejor presentación que otros de su mismo sector, se sentía frustrado pues su conocimiento en materia contable era excelente, pero sintió que no era suficiente, reflexionó y pensó: será que hay algo más que debo hacer para que mi empresa se mantenga…pero… ¿cómo? Respetado aprendiz teniendo en cuenta la situación planteada en el caso y con su equipo de trabajo, responda a los siguientes interrogantes para después hacer una puesta en común en el ambiente de formación: a. ¿Cuál cree es la razón por la cual la empresa de Carlos no ha obtenido los resultados esperados? b. ¿Qué le aconseja que haga para poder sacar adelante su empresa?

Carlos is a young man who graduated as a Technologist in Administrative Management and decided to start his business idea by opening his accounting consulting office, he did everything required in terms of premises, furniture and equipment, hired an assistant who would be in charge of receiving his clients, take your agenda and make purchases of stationery and other what is required in the office. Months passed and Carlos noticed that his clients did not increase, on the contrary, they were fewer and despite the fact that his practice had a better presentation than others in the same sector, he felt frustrated because his knowledge in accounting was excellent, but he felt that it was not. It was enough, he reflected and thought: there is something else that I must do to keep my company going ... but ... how? Respected apprentice, taking into account the situation in the case and with your work team, answer the following questions and then do a sharing in the training environment: a. What do you think is the reason why Carlos's company has not obtained the expected results? b. What do you advise you to do in order to move your business forward?

Explanation:

the answer is 1.. i think

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