VAMOS PRATICAR! 1 - Realize um fluxograma de JANTAR;
• Não se preocupe com as quantidades de comidas e bebidas;
• PARTICIPANTES - 4 PESSOAS,
CARDÁPIO - 2 PRATOS e uma bebida.
2 - Desenhe um organograma de uma organização:
Um diretor geral,
- Dois gerentes produção - vendas),
• Três departamentos subordinados a cada gerente (escolha quais departamentos).

Which of the following statements is true of the balanced-scorecard? a. it is a more or less a one-dimensional metric of measuring competitive advantages of a firm. b. it is one of the traditional approaches of measuring firm performance. c. its primary focus is to base a firm's strategic goals entirely on external performance dimensions. d. it attempts to provide a holistic perspective on firm performance.